中色股分党委对峙以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，深切贯彻落实总书记对于集团公司三次主要唆使指挥精力，紧紧掌握深切开展中心八项划定精力进修教诲实践要求，将增强作风设置装备摆设与周全推进各项重点使命联合起来，把“抓思惟强作风，抓作风提能力、抓能力促成长”领悟起来，不停提高管党治党、治企兴业的能力及程度。

一是凸起接洽现实，对峙年夜抓进修、以学促干。公司党委缭绕中央、办事年夜局，巩固拓展主题教诲结果，连续深化党纪进修教诲，以深切开展贯彻中心八项划定精力进修教诲为契机，对峙“带着任务学、连续跟进学、开门教诲学、以案促改学”“四学联动”，不停完美学思惟、铸忠诚常态长效机制。公司党委将落实唆使指挥作为引导企业高质量成三木SEO-长的步履指南，深化落实“第一议题”及《步履方案》，巩顽强行督办；连续优化“第一议题”及中央组进修内容，强化闭环治理。各级党构造对峙把常常性进修教诲与集中性专题培训联合起来，进一步强化轨制宣贯、专业教诲及分类培训，指导党员干部安身岗亭体系进修营业常识，对于标进修行业进步前辈，不停完美常识布局，一以贯之推进进修型构造设置装备摆设。各级党员带领干部落实开门教诲，阐扬“头雁效应”，深切鼎新立异第一线、项目设置装备摆设主疆场、谋划治理最前沿，聚焦“资源保障、项目运行、科技立异、治理增效、人材强企”，带着课题下去，带着问题进去，以钉钉子精力抓好事情落实。

二是凸起融入管理，对峙年夜抓下层、交融互促。公司党委紧扣年夜党建事情系统，不停完美提高公司管理效能。对峙以连续开展“三年夜”、“三个年夜抓”“七抓”为抓手，鞭策下层党建提质增效；以深切推进11支青年突击队设置装备摆设为载体，缭绕急难险从头重点使命开展岗亭立功；以巩固拓展各下层党构造“尺度化树模化”设置装备摆设、“创先争优”项目化设置装备摆设为切入，指导各下层党构造及泛博党员安身岗亭树模引领，攻坚克难落实使命；以鞭策落实“五心•五增强”为引导，鞭策各级党构造“铭初心、聚人心、筑齐心、抓中央、守放心”，做到方针同向、事情同步、责任同担。

三是凸起真抓实干，对峙年夜抓科技、立异求变。公司党委连续鞭策“科技赋能新质料”使命落实，扩宽质料品类，中色锌业构开国内领先的锌基合金研发系统，实现从单一产物到多元高附加值质料矩阵的超过式成长；提高收受接管效率，中色锌业设置装备摆设“锌冶炼工艺优化和浸出渣处置惩罚资源综合使用项目”，降低了废渣情况污染危害，进一步提高锌及银两种金属收受接管率，鞭策公司全财产链绿色转型；攻关焦点技能，中色泵业加年夜科技立异研发力度，上半年实现多项新立科技项目研发，要害工艺优化立异，申报并获批专利鞭策产物向高端化转型；推广技能结果，中色白矿立异结果“2立方电力铲运机分流技能革新”乐成入选2024年度天下职工“五小”立异结果库，并于“职工之家”APP长进行展示，项目结果较着降低装备妨碍率，显著晋升出产效率，为出产带来切实效益。

四是凸起动真碰硬，对峙年夜抓人材、强化激励。公司党委落实“作风设置装备摆设年”专项步履各项部署，进一步增强作风设置装备摆设，加速打造一支“对于党忠诚、奋发有为、善作善成”的干部人材步队。公司党委慎密联合“十五五”经营人材战略，出力晋升人材步队设置装备摆设事情的前瞻性及体系性，进一步拓宽人材引进，落实源头把控，对峙营业导向，健全人材梯队，做实“领航规划”，强化专业人材贮备，加年夜优异年青干部的选拔造就；连续深化三项轨制鼎新，重点选拔任用敢于负担急难险重担务、勇于攻坚克难、事迹孝敬凸起的优异干部；不停完美激励保障轨制，加年夜对于工程项目、市场开发、立异创优和邃密化治理的查核力度及有用激励；做实做细员工绩效查核，引发项目开发及履行职员踊跃性，常态化推进员事情风查核纳入年度绩效查核。

五是凸起能力晋升，连续加强功效、落实任务。公司党委于集团公司党委果刚强带领下，紧扣办事集团公司勇担“两个主力军”任务使命，把作风设置装备摆设的晋升历程转化为推进企业高质量成长的实践历程。资源整合接续发力，扎实推进资源“增储上产”专项步履实行，不停强化内部资源增储，充实阐扬工程营业财产上风，强化战略对于接、拓展互助模式，踊跃拓展哈萨克、蒙古、印尼、越南等重点市场开拓。中色白矿乐成获取165万吨/年采矿许可证，于资源整合与增储扩建范畴实现周全跃升，为企业高质量成长按下“加快键”。鼎新成长稳步推进，2025年一季度，公司业务收入同比提高3.65%，高质量迎来“开门红”；公司获评2024年度国资委“双百企业”查核“标杆”单元，鼎新迈上新台阶。品牌影响连续加强，公司荣获第十六届“天马奖”——投资者瓜葛治理优异团队奖项，影响力笼罩广泛，备受业界存眷；荣获2025年“金狮”ESG优异案例奖，揭示了公司踊跃践行新成长理念、踊跃执行社会责任的优良风范。